Consultoría de negocios profesional para PyMEs — Lic. en Administración UBA. De los objetivos a un plan ejecutable con métricas claras.
No somos una agencia de marketing disfrazada de consultora. Somos profesionales de administración con formación universitaria sólida y experiencia práctica en PyMEs argentinas.
Sabemos cómo funciona el mercado local, cuáles son las restricciones reales y qué tipo de planes tienen chance de ejecutarse en el contexto de una empresa mediana.
Estos son los problemas más comunes que encontramos en las PyMEs que vienen a consultarnos.
La empresa crece pero sin un rumbo claro. No hay una estrategia definida ni objetivos concretos que guíen las decisiones del día a día.
No sabés si lo que hacés funciona porque no medís. Las decisiones se toman por intuición, no por datos.
¿Lanzo este producto? ¿Contrato más personal? ¿Entro a este mercado? No tenés el análisis para decidir con confianza.
Ya tuviste consultoría antes. El plan quedó en un documento. Lo que necesitás es alguien que te acompañe en la implementación.
No vendemos estrategia de cajón. Cada entregable está pensado para tu negocio, tu mercado y tu momento.
Análisis completo de tu empresa: modelo de negocio, competencia, posicionamiento, fortalezas y áreas de mejora.
Definición de objetivos de 12 meses, iniciativas prioritarias, responsables y plazos. Un plan que se pueda ejecutar, no un PDF que se archiva.
Dashboard con las métricas clave de tu negocio. Para que sepas en todo momento si vas por buen camino o necesitás corregir el rumbo.
Reunión mensual de seguimiento. Revisamos el avance, identificamos desvíos y ajustamos el plan según lo que pasa en tu negocio.
Casos reales de PyMEs argentinas que trabajaron con nosotros. Los nombres son anónimos, los números son reales.
"Teníamos clientes pero no sabíamos exactamente de dónde venían ni cuánto nos costaba conseguirlos. Trabajamos el diagnóstico y el tablero de KPIs. En 6 meses teníamos claridad total."
"Queríamos crecer pero no teníamos claro si convenia sumar una línea de productos o abrir una sucursal. El plan estratégico nos dio el análisis que necesitábamos para decidir bien."
"Crecíamos rápido pero sin estructura. Todo dependía de las personas clave. El trabajo de proceso y métricas nos permitió crecer sin que todo se cayera encima del dueño."
Una conversación de 45 minutos sin costo donde escuchamos tu situación y te decimos si podemos ayudarte y cómo. Sin rodeos, sin ventas de presión.